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2013年家纺职业:优势整合 发挥品牌效应

时间:2017-10-21编辑: admin 点击率:

  

  跨界协作整合资源

  2013年元旦,我国家纺协会会长杨兆华在青岛调研时,对青岛纺联控股集团有限公司“跨界协作整合开展”的思路十分认同,优势整合 发挥品牌效应并期望将之带到整个职业,2013年家纺职业:一起把家纺的蛋糕做得更大。

  据悉2012年,青岛纺联控股集团有限公司采纳联合婚纱影楼、西服定制等门店进行异业联手的办法来扩大途径,并推出个性化定制婚庆家纺、礼衣的效劳。现在,青岛纺联控股集团有限公司在青岛已开出18家“韵”家纺门店。同时还整合集团各种产品资源,开设了10家青纺联时髦生活馆门店,300多家“海尔兄弟”联合门店,在家纺途径形式的拓展方面频出新招。

  青岛纺联控股集团有限公司品牌经理房燕表示,传统的家纺形式竞赛十分剧烈,要想站稳市场,需在构思立异方面寻找商机。

  在家纺品牌途径开展形式单一的情况下,青岛纺联控股集团有限公司整合资源,采纳异业联手的办法,为消费者在家纺门店提供更多的挑选,无疑是一个欢喜的测验,但终究成效怎么,还有待于市场的查验。

  余杭家纺抱团作战

  家纺是余杭的传统优势产业,但随着竞赛的加重,余杭家纺的压力日积月累。www.w66.com2012年纺织服装外贸进出口概略。2012年,由余杭家纺产业协会牵头协调30余家家纺布艺产业龙头企业联合出资树立“杭州余杭家纺产业开展有限公司”,兴修的“我国品牌家纺布艺总部基地”,将对余杭家纺区域品牌效应的提升带来重要意义。

  日前,余杭家纺产业协会组织召开的家纺龙头骨干企业座谈会上,就愈加清晰了以余杭家纺产业开展集团组建并抱团开展为契机,高举“余杭家纺”区域品牌大旗,充沛发掘余杭家纺文明内涵,加大宣扬推行力度,抱团作战的开展之路。

  从单打独斗到抱团作战,我国品牌家纺布艺总部基的树立预示着余杭家纺业的同行间并非冤家,而是能够资源共享,优势整合,一起抵挡更强的市场考验。我们等待余杭家纺这个区域品牌能越叫越响。

  多店联动大张旗鼓

  在2012年家纺职业低迷的市场环境下,流传着“不促销等死,促销找死”这样一句话,一次成功的促销活动有赖于多方面要素的配合。2012年9月,南方寝饰为期11天的温州地区70家专卖店的联动促销活动,应该说是促销热潮中的佼佼者。此次大型联动促销活动,南方寝饰以70家店一致宣扬、一致进货、一致价格等办法,取得了骄人的成果。据南方寝饰的一级加盟区域出售总监胡新宇泄漏,南方寝饰11天活动的出售业绩,比去年同期净增长300%,占据了温州家纺市场9月份品牌出售的5成以上。

  与单店的促销活动比较,家纺品牌多店联动促销,既能够出售大量库存又带来巨大的品牌影响力,气势更为浩大。虽然南方寝饰多店联动的成功得益于其在温州地区无与伦比的优势和影响力,但也说明了促销活动的成功关键在于加盟商与家纺品牌之间的默契配合,只要双方跳出狭窄的自我,紧密联系在一起,发挥品牌效应,才干完成双赢。

  可见,在家纺品牌竞赛剧烈的今日,只要优势整合,摆脱单一的部分思想,才干发挥品牌效应,迎来家纺职业的下一个春天。

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