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8大服装企业近五年服装库存数量比照利来国际w66.com

时间:2018-01-17编辑: admin 点击率:

  8大服装企业近五年服装库存数量比照

对服装企业而言,库存始终是其主要的痛点之一。数据剖析八大闻名服装企业近五年库存,发现雅戈尔和红豆占优势!

  

产品积压不只占用公司运营资金,也添加了公司办理本钱和获利本钱,从而降低公司全体利润。封闭运营不善门店,打折促销成了大都服装企业去库存的传统做法。

  

记者监测了包含海澜之家、雅戈尔、美邦服饰(美特斯邦威)在内的8家服装企业近5年(含2016年1-9月数据)的库存、出售及存销比状况。

  

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注:图表中海澜之家2013年-2014年库存和收益暴升的原因是因为其在2014年发作严重重组构成反向收买,兼并财务报表所致。

  

雅戈尔和红豆股份是本次监测目标中库存控制相对较好的两家企业。量比照利来国际w66.com

  

数据显示,雅戈尔在2012年的库存达到了234.73亿元,是海澜之家的52倍。但存销比在逐年下降(因为2016年是前三季度数据,仅供参考),从2012年的2.19下降到了2015年的0.97。相同存销比下降的还有红豆股份,2012年的数据是2.65,2015年减少到一半。

  

相比之下,海澜之家、美特斯邦威、步森股份的表现就不尽善尽美了。

  

从《8大服装企业近5年存销比一览》能够看出,海澜之家、美特斯邦威、步森股份这三家服装企业从2012年至2015年的存销比一路走高。这就意味着这些企业的库存周转天数在添加,商品的周转率在降低。美邦服饰在2015年呈现了上市8年后的首亏,归属上市公司净利润同比下滑近400%。步森则呈现上市以来初次巨亏过亿,并且,自2014年以来一向想要“卖壳”重组,却被证监会立案查询,堕入男装上市公司身份不保的地步。

  

“高库存或许低营收的绝对值不能根本性的阐明一个企业的运营状况”,百货女王厉玲在承受《联商网》采访时表示,“库存总量要剖析,但更重要的还是要看库存结构”。

  

库存一向被视为服装企业的业绩杀手,所谓“外行看出售,内行看库存”就是这个道理。

  

关于红豆股份近年来利好的表现,海通证券剖析师于旭辉猜想,这或许应归功于其供给链变革。8大服装企业近五年服装库存数

  

2016年12月28日,红豆股份发布公告,经公司财务部门初步测算,估计红豆股份2016年年度完成归属于上市公司股东的净利润达1.5亿元左右,与上年同期相比,将添加74%左右。

  

据红豆股份负责人介绍,公司正在全面实施的“智慧红豆”建设项目,而其中一项则为智慧供给链,主要包含智慧供货商协同出产体系、智慧制造、智慧物流,打造和完善供给链体系中的供给环节、出产环节和出售环节。

  

在最近的一次采访中,太平鸟董事长张江平也谈到,“我们现在考究柔性供给链,以前100%下单,现在只下单60%,余下40%的资料都保存,供随时调整。未来,太平鸟会以小批量、多批次、快出货的体系,添加供给链的弹性,从而减小库存压力”。

  

市场研讨人士郭陈杰表示,品牌运营分化进一步加重,在现在的时点上,比拼的是企业的综合才能,特别是供给链的功率和本钱的竞赛上。

  

确实,上游供给链的变革一向被视为库存办理的根本。除此以外,引入先进的物流体系,增强信息化;添加直营店的数量,加强终端控制;合理的促销等方法都能够直接降低库存的危险。

  

雅戈尔近年来经过开店降库存,利来国际w66.com2014、2015、2016的开店规划分别是460家、260家和650家。同时,雅戈尔还与IBM协作引入了Cognos商业智能处理方案。能够让雅戈尔经过网络掌握各专卖店的出售状况,然后再决议供货状况。

  

相同采纳开店处理库存的还有海澜之家,据其财报显示,海澜之家2016年前三季度共开店972家。其中,旗下品牌海澜之家添加直营店2家,加盟店及商场店新开722家。

  

当然,清库存最为简略粗犷的方法当属促销。美特斯邦威经常会举办特卖会来消化库存。奥特莱斯折扣店、唯品会等渠道能够看做是应运而生的产品。

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